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关注行业的若干问题

来源:凤凰vip彩票app下载 时间:2016-04-10 浏览数:

中国耐协2016年工作会议上,会议进行了交流讨论,部分需关注的问题摘要如下,供企业工作参考:

* 形势:有些用户半年付款期,甚至没有付款期(根据经营情况付款),致使耐火材料企业资金周转极度困难,不仅利润低,有的就是成本价,甚至有的企业为占市场亏本经营,打价格战,在狭缝里求生存,已经走向僵尸企业的边缘。在薄利无利的低价无序竞争状态的环境下,许多企业生存状况日益严峻,举步维艰。

* 信心:没有倒闭的行业,只有倒闭的企业,耐火材料不可或缺,不会消失。企业如何生存、发展,是值得每个企业在目前形势下需认真考虑研究的议题。竞争在市场,竞争力是在生产现场。

* 合作:耐火材料成本仅占钢铁成本不足1.5%,钢铁企业亏损不是耐材造成的。耐火材料企业应该精诚团结,加强合作,提供优质服务,不要打价格战,不要单打独斗,只有这样才能共同抱团取暖。

* 创新:创新包括观念、管理、营销、技术等各个方面,但不论哪个方面,都需要踏踏实实做些事。耐材的特殊性,技术创新目前实际是微创与持续改进;适者生存,未来的新东西是交叉学科,要多角度研究;创新是企业生命力,是内在动力,是企业长远健康发展需要,关乎企业生死存亡;市场经济大潮,耐材企业面临着巨大压力,不创新,就难生存,不持续创新,就难发展。

* 人才:企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须实施科技创新战略,实现科技创新,人才是关键。人才是企业的宝贵财富,企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发人才、培养人才和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是企业生存和发展的重要课题。企业只有在生产的同时,不断学习新技术,改进新工艺,引进科技人才,对现有的生产技术进行改善,不断创新,才能在当前的激烈的市场竞争中立足。

* 转型:转升靠什么?一定充分考虑,要慎重,否则会入泥潭。转型要发挥多年积淀,聚焦自身,要有核心产品,做竞争优势,在小高地上,做专业人,做专业事,保生存;对管理经营有特色、有技术内涵的优势企业,在市场低迷时候,也正是发展的好机会,有能力的要转型,但要视情况而定,不可盲目。

* 升级:升级是必须的,是稳定提升产品质量、降低生产成本、节能减排环保等方面的需要。技术装备不升级,有关政府政策也是不允许的。

* 公告管理办法:正面公示优秀并符合条件的企业,无疑对于逐步淘汰落后,使行业健康有序是积极的措施。但是企业在填申报资料过程中,还有这样或那样的问题。如各类产品能耗分类评定、安全资质证书等方面的取得,尚有一定的难度和将要花费过多的成本,其办法细节需要进一步修订完善。另鉴于耐火材料的产品品种多,企业的情况都不尽相同,建议公示的企业不仅要符合条件,而且要重点公示产品技术内涵、装备水平高,内部管理、市场形势、资本运作好的优秀企业。


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