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钢铁形势、转变理念和企业创新

来源:凤凰vip彩票app下载 时间:2013-06-03 浏览数:
 

近日召开的第二届中国耐火材料生产与应用国际会议,有20余篇报告在大会上进行了交流,内容很丰富。就钢铁形势、转变理念和企业创新的话题,择要如下,供我省企业参考:

钢铁形势:2012年是钢铁行业的“严冬”,全国共产钢7.16吨,吨钢利润仅有2.6元,大中型钢铁企业基本处于亏损运营状态,尤其是钢铁主业,全国绝大多数企业都处于亏损状态。今年一季度行业运行情况每况愈下,主要原因是钢产量增长太快,使钢材市场供大于求。目前钢厂库存和社会库存都达到历史最高点。钢产量增加过快和钢材积压是3月份以来钢材价格下跌的主要原因。2013年及今后我国城镇化建设、城市轨道、铁路投资增长加快,将对促进钢材消费有很大的带动作用,每年钢的增长速度可能保持在2-3%,粗钢产量将较长时间维持在7-8亿吨峰值平台,钢铁行业将较长时期处于“高产能、高成本、低价格”的状态。中国的钢铁工业绝不是“夕阳产业”,还将会继续保持稳定的发展,对此要有信心。

转变发展理念:钢产量高速增长的时代以一去不复返,靠规模、靠数量扩张的路子,对钢铁企业和耐材等钢铁配套企业来说,转变发展理念和发展模式刻不容缓,这样的发展模式已经走不通了。企业一定要从自己的实际情况出发,选择适合自己的转型发展路子,真正变数量型为质量型,变扩张性为效益性

企业创新:一是技术创新。这是企业内最核心的“硬创新”,技术创新包括“新产品研发创新”和“工艺技术的创新”两个方面,要通过技术创新、淘汰落后和拓展应用领域,获得新新的市场空间。同时要解决生产过程中的高消耗、高排放和高成本问题,使传统产业焕发新的生命力。二是管理创新。这是企业内“软创新”,包括企业组织创新和企业学问创新。一流的机制体制造就一流的企业和一流的产品。要通过组织创新,建立和健全企业内部管理体制和运行机制,通过有效的兼并重组,提高产业集中度,通过学问创新,建立具有自身企业特色的经营管理学问,打造一批既具有国际竞争力、又具有中国特色的钢铁企业集团。三是商业模式创新。这是企业盈利模式的创新,钢铁企业要从纯制造型企业向服务型企业转型,实现商业经营模式的转型升级。企业的技术创新,区别于院校:更重视成果转化应用、更强化与用户的合作与应用技术、大量的群众性技术革新支撑企业发展。


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